与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建设周期
与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。
A.合同管理工作量增大
B.建设周期比较长,对项目总进度控制不利
C.组织协调工作量增大
D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制
与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。
A.合同管理工作量增大
B.建设周期比较长,对项目总进度控制不利
C.组织协调工作量增大
D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制
第1题
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制,控制,协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
第2题
A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有力
B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
第3题
A.对项目总进度控制有利
B.在组织协调方面,对业主比较有利
C.在合同管理方面,对业主有利
D.有利于业主对总造价的早期控制
E.在质量控制方面,业主对施工总承包单位的依赖较小
第4题
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.不利于投资控制
C.开工日期不可能太早,建设周期会较长
D.与平行发包模式相比,组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
第5题
A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利
B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资
D.分包合同价对业主是透明的
第8题
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
第9题
A.分包单位参与管理,可降低施工总承包单位的报价
B.建设周期相对较短,有利于工程较早投入使用
C.总包合同价确定较早,有利于工程造价控制
D.有总承包单位监督和分包单位自控,有利于工程质量控制
E.协调工作量减少,有利于合同管理