题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
你的两个项目团队成员因为一个冲突来找你,他们对完成工作的技术途径各有想法。其中一个人很激进,希望你快速做出决策。另一个团队成员很安静,看上去不想讨论这个问题。这个冲突已经开始导致延迟,你需要尽快做出决策。你利用周末研究了冲突解决技术,这是什么例子()
A.对项目管理知识体系做贡献
B.马斯洛的需求层次理论
C.提高个人职业能力
D.面对(或解决问题)
答案
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A.对项目管理知识体系做贡献
B.马斯洛的需求层次理论
C.提高个人职业能力
D.面对(或解决问题)
第1题
A.告诉这两个团队成员要尽快解决问题,否则项目
B.由于这是一个技术问题,告诉这两个团队成员他们的应该去找职能经理
C.面对问题,尽管其中一个团队成员很迟疑
D.把这个问题上报给你的经理
第2题
A.退出
B.妥协
C.平滑
D.强制
第3题
A.转移
B.减轻
C.规避
D.接受
第4题
A.转移
B.减轻
C.规避
D.接受
第5题
A.告诉这个团队成员不要使用这个软件,并接受项目会延迟的结果
B.使用这个软件,这样项目就能按时完成
C.购买这个软件,从而有一个正版软件
D.告诉这个团队成员你要假意拒绝,这样她可以做该做的事,不用告诉你
第6题
A.放任型
B.民主型
C.独裁型
D.指示型
第7题
A.指导团队做出变更
B.与各个干系人开会,确定是否做这个变更
C.记录这个变更及其影响,交给变更控制系统处理
D.不做变更的,因为这会让项目延迟
第8题
A.一致同意
B.多数同意
C.少数服从多数
D.总裁制
第9题
A.分开这两个人,直到项目回到正轨
B.与每个团队成员谈话,给每个人提出口头警告
C.与这两个团队成员的经理讨论这个问题
D.与这两个团队成员和他们的经理开会,确定冲突的来源