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[主观题]

某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期问，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，此时

该企业应采用的战略为（），

A.增值型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

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发布时间：2021-07-19

更多“某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期问，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，此时”相关的问题

第1题

如果企业处于SWOT矩阵的第二象限，那么宜争取战略是()。

A、增长型战略

B、扭转型战略

C、防御型战略

D、多种经营型战略

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第2题

当企业资金雄厚技术先进管理规范人员素质整齐,而此时外部机会良好时,可以采用下面哪种战略？

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第3题

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。A．扭转型B．增长型C．防御型D．多种经营型

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。

A．扭转型

B．增长型

C．防御型

D．多种经营型

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第4题

甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，甲公司应采取()。

A.扭转型战略

B.增长型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第5题

当外部环境遇到良好机遇时，企业可以采用()。

A.扭转型战略

B.跟随型战略

C.进攻型战略

D.防御型战略

E.多样型战略

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第6题

根据SWOT矩阵分析法，当一个企业环境处于SO象限时应选择：（)。

A.增长战略

B.多种经营战略

C.扭转战略

D.防御战略

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第7题

近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域，但是受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据SwoT分析，该公司应采取的战略是()。

A.增长型战略

B.多元化战略

C.防御型战略

D.扭转型战略

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第8题

按照企业竞争的优势分类，企业经营战略包括（）。

A.总成本领先战略

B.进攻型战略

C.差别化战略

D.防御型战略

E.专业化战略

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第9题

当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（)

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御性战略

D.多样性战略

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