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[单选题]

事业部结构形式的主要优点是:适应性和稳定性强,()有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划,()。

A.有利于调动各事业部的积极性和主动性

B.有利于公司对各事业部的绩效进行考评

C.有利于加强各职能部门之间的协作和配合

D.有你利于发新技术,新产品和激发组织成员的创造性

E.有利于保持组织的一定的灵活性

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更多“事业部结构形式的主要优点是:适应性和稳定性强,()有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划,()。”相关的问题

第1题

矩阵制组织结构的优点有()。

A.灵活性和适应性较强

B.组织结构的稳定性较强

C.利于加强各职能部门之间的协作和配合

D.利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性

E.使公司能集中精力,发挥特长,具有高度的灵活性和较强的应变能力

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第2题

相比其他组织结构类型,矩阵制组织结构的主要优点是()。 A.有利于加强横向机构内部各职能人员之
相比其他组织结构类型,矩阵制组织结构的主要优点是()。 A.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系 B.有利于人员精简 C.有利于高层管理者摆脱日常事务 D.有利于统一领导

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第3题

分部制组织结构形式的优点是()。

A.有利于发挥分部管理者的积极性和主动性

B.有利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局、抓长远性的战略决策

C.有利于扩大业务范围、增加收益

D.有利于加强管理,实现管理的有效性和高效力

E.有利于培养高层管理后备人才

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第4题

职能制组织结构的优点是:

A.能充分发挥职能机构的专业管理作用

B.有利于各职能部门的协调与配合

C.权责分明

D.组织的灵活性和适应性强

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第5题

矩阵组织的优点是()

A.灵活性和适应性强

B.有利于加强个职能部门之间的协作

C.实行专业分工,统一领导

D.稳定性较强

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第6题

激励的作用有()。

A.有利于调动和激发员工的积极性

B.有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一

C.有利于员工利益的实现

D.有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来

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第7题

绩效考评结果过于苛刻,对组织和个体来说()。

A.有利于激发员工们的斗志

B.容易增加工作压力

C.容易造成紧张的组织气氛

D.降低工作的满意度

E.有利于调动员工的创造性

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第8题

以下选项不属于事业部制组织结构形式的缺点的是()

A.职能机构重复设置,容易造成人、财、物的浪费

B.实行独立核算,容易使各事业部产生本位主义,忽视企业的整体利益和长远发展

C.调动各事业部的积极性,提高组织经营的灵活性和适应能力

D.职权下放过多,最高管理层的控制能力有所削弱,不利于全局协调

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第9题

将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,能及时沟通情况
、解决问题,并具有双道命令系统,是()组织结构的优点。

A.矩阵制

B.事业部制

C.直线职能制

D.直线制

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