绩效计划体系的制定过程就是通过对（)的层层分解、细化、承接，最终落地到个人绩效计划的完整流程。

A.个人绩效计划

B.部门绩效计划

C.组织绩效计划

D.社会绩效计划

A.绩效计划

B.行动方案

C.绩效协议

D.绩效监控

A.确定绩效目标

B.确定绩效指标

C.确定行动方案

D.签订绩效协议

A.战略性原则

B.协同性原则

C.参与性原则

D.SMART原则

A.开发组织绩效计划，然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划

B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划，再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划

C.依据部门绩效计划，制订部门内员工的个人绩效计划

D.组织类型的不同，绩效计划体系分级开发的基本流程也不同

A.重点

B.难点

C.关键

D.目的

A.②①③④⑤

B.③①②④⑤

C.①②③④⑤

D.②③①④⑤

A.分解或承接

B.复制或参考

C.反馈

D.利用

A.行动方案是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划

B.绩效计划的最终目标是为达成组织战略目标服务

C.行动方案是目标、指标和目标值落地的具体实现路径

D.企业所有的目标都应该配置具体的行动方案