更多“通过对组织战略目标的层层分解获得绩效目标体系是设计绩效管理系统的()。”相关的问题
第1题
绩效计划体系的制定过程就是通过对()的层层分解、细化、承接,最终落地到个人绩效计划的完整流程。
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第2题
关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。
A.建立明确的切实可行KPI指标体系
B.分解企业的战略目标为可运作的目标
C.对关键绩效指标要进行规范定义
D.把个人目标与公司的整体目标联系起来
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第3题
绩效管理的()是设计绩效管理系统的出发点和基础,是检验一个组织绩效管理系统设计和实施有效性的指南。
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第4题
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中,正确的是()①制订绩效计划②建立目标体系③绩效沟通④绩效考核⑤考核反馈与结果运用
A.②①③④⑤
B.③①②④⑤
C.①②③④⑤
D.②③①④⑤
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第5题
关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。()
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第6题
为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标, H 寿险企业采用的做法是, 首先选取对公司的效益和业务管理重点有重大影响的、 相对可控的以及有很大改善潜力的指标, 然后以鱼骨图的方式将这些指标层层分解, 最终确定员工个人的绩效指标, 这种方法被称为()。
A.强制分布法
B.关键绩效指标法
C.关键事件法
D.平衡计分卡法
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第7题
管理者对()监控的目的,是确保所有人的工作行为和工作产出都能为实现组织战略目标服务。
A.组织系统协同性
B.关键业务流程
C.个人绩效
D.绩效沟通
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第8题
绩效管理系统通过将员工的工作活动与组织的战略目标联系起来,采用先进的管理工具,把组织、部门和个人的绩效紧密地联系在一起,实现员工个人绩效和组织绩效的共同提升,从而确保组织()的实现。
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第9题
战略性绩效管理系统的构成要素是()。
A.组织架构
B.组织文化
C.战略目标系统
D.绩效管理系统
E.绩效管理工具
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