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[主观题]

关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。()

此题为判断题(对,错)。

答案
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更多“关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。()”相关的问题

第1题

关键绩效指标是衡量企业()实施效果的关键指标,它是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系。
A.战略

B.使命

C.核心价值观

D.愿景

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第2题

关于关键绩效指标(KPI)的说法,正确的是()。A.KPI指标是由上前下层层分解而成的B.指标解决的问题不

关于关键绩效指标(KPI)的说法,正确的是()。

A.KPI指标是由上前下层层分解而成的

B.指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题

C.企业KPI指标的数量一般为15-18个

D.KPI指标要全面量化

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第3题

下列有关绩效考核方法的叙述错误的是()。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考

下列有关绩效考核方法的叙述错误的是()。

A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强,操作程序比较简单,容易控制。缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差

B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容

C.比较法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为

D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标

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第4题

关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。

A.建立明确的切实可行KPI指标体系

B.分解企业的战略目标为可运作的目标

C.对关键绩效指标要进行规范定义

D.把个人目标与公司的整体目标联系起来

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第5题

为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标, H 寿险企业采用的做法是, 首先选取对公司的效益和业务管理重点有重大影响的、 相对可控的以及有很大改善潜力的指标, 然后以鱼骨图的方式将这些指标层层分解, 最终确定员工个人的绩效指标, 这种方法被称为()。

A.强制分布法

B.关键绩效指标法

C.关键事件法

D.平衡计分卡法

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第6题

以下表述中,不正确的是()。

A、战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程

B、企业应对战略KPI进行分解,落实责任并签订责任书

C、企业应从最高层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队

D、销售增长率属于财务类KPI指标

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第7题

关键绩效指标法包括的步骤主要有()
关键绩效指标法包括的步骤主要有()

A.确定绩效产出

B.建立绩效指标

C.审核KPI指标

D.实施考核并反馈

E.监督

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第8题

从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括()。

A.战略地图

B.任务分工矩阵

C.目标分解鱼骨图

D.确定关键绩效指标的原则

E.关键绩效指标的内容与分解

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第9题

关键绩效指标的层层分解不包括()

A.行业

B.企业

C.部门

D.岗位

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第10题

通过对组织战略目标的层层分解获得绩效目标体系是设计绩效管理系统的()。

A.重点

B.难点

C.关键

D.目的

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