关键绩效指标法包括的步骤主要有()

A.绩效辅导

B.绩效反馈

C.关键绩效指标的确定

D.绩效的考核

A.提出和设定绩效考评的指标

B.根据提取的关键指标设定考评标准

C.审核关键绩效指标和标准

D.修改和完善关键绩效指标和标准

E.利用客户关系图分析工作产出

A.确定关键成功领域

B.确定关键绩效要素

C.确定关键绩效指标

D.构建组织关键绩效指标库

A.关键绩效指标(KPI)

B.岗位职责指标(PRI)

C.岗位胜任特征指标(PCI)

D.工作态度指标(wAI)

E.否决指标(NNI)

A.建立明确的切实可行KPI指标体系

B.分解企业的战略目标为可运作的目标

C.对关键绩效指标要进行规范定义

D.把个人目标与公司的整体目标联系起来

A.明确企业战略目标

B.梳理企业级KPI

C.细分职位KIP及绩效衡量指标

D.设定评价标准

E.对KPI晋升审核

A.关键成功领域

B.关键绩效要素

C.关键绩效指标

D.一般绩效指标