关键绩效指标（KPI）的SMART原则

A.确定绩效产出

B.建立绩效指标

C.审核KPI指标

D.实施考核并反馈

E.监督

A.战略地图

B.任务分工矩阵

C.目标分解鱼骨图

D.确定关键绩效指标的原则

E.关键绩效指标的内容与分解

A.建立明确的切实可行KPI指标体系

B.分解企业的战略目标为可运作的目标

C.对关键绩效指标要进行规范定义

D.把个人目标与公司的整体目标联系起来

A.关键绩效指标(KPI)

B.岗位职责指标(PRI)

C.岗位胜任特征指标(PCI)

D.工作态度指标(wAI)

E.否决指标(NNI)

A.明确性原则

B.可测性原则

C.可变原则

D.相关性

A.定量化原则

B.SMART原则

C.少而精原则

D.定性化原则

A．具体的原则

B．可度量的原则

C．可实现的原则

D．有时限的原则

A.明确企业战略目标

B.梳理企业级KPI

C.细分职位KIP及绩效衡量指标

D.设定评价标准

E.对KPI晋升审核