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[单选题]

以下表述中,不正确的是()。

A.战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程

B.企业应对战略KPI进行分解,落实责任并签订责任书

C.企业应从最高层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队

D.销售增长率属于财务类KPI指标

答案
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更多“以下表述中,不正确的是()。”相关的问题

第1题

关于战略地图相关内容的说法,正确的是()。

A.战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标

B.战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标

C.战略地图可以建立企业关键绩效指标

D.战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标

E.战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI

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第2题

企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图,以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标
的关键路径。具体绘制程序如下:()。

A、确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述,应清晰表达企业愿景和战略目标,并与财务维度的战略主题和KPI对接

B、根据企业的需要,确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内,每一主题可以通过若干KPI进行描述

C、将各个战略主题和KPI用路径线链接,形成战略主题和KPI相连的战略地图

D、以上均正确

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第3题

关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。()
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第4题

以下关于战略地图的表述,错误的是()

A.用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值

B.战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量

C.在企业战略和绩效指标之间建立了联系

D.从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施

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第5题

战略地铁图是通过()将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。

A.平衡计分卡

B.任务分工矩阵

C.战略性衡量项目

D.目标分解鱼骨图

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第6题

从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括()。

A.战略地图

B.任务分工矩阵

C.目标分解鱼骨图

D.确定关键绩效指标的原则

E.关键绩效指标的内容与分解

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第7题

关于预算执行,以下表述中,不正确的是()。

A.企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力

B.企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心

C.预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行

D.预算分解不利于实现企业预算目标

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第8题

下列表述不正确的是()

A.KPI是战略导向的,它以公司战略目标作为出发点

B.各部门承担的责任虽有不同,但可以建立完全相同的KPI体系

C.公司可以根据职组职系工作性质的不同建立KPI体系

D.公司可以根据平衡积分卡建立KPI体系

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第9题

战略地图主要用于提炼企业层面的()。

A.PCI

B.PRI

C.KPI

D.WAI

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