以下表述中,不正确的是()。
A.战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程
B.企业应对战略KPI进行分解,落实责任并签订责任书
C.企业应从最高层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队
D.销售增长率属于财务类KPI指标
A.战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程
B.企业应对战略KPI进行分解,落实责任并签订责任书
C.企业应从最高层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队
D.销售增长率属于财务类KPI指标
第1题
A.战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标
B.战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标
C.战略地图可以建立企业关键绩效指标
D.战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标
E.战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI
第2题
A、确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述,应清晰表达企业愿景和战略目标,并与财务维度的战略主题和KPI对接
B、根据企业的需要,确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内,每一主题可以通过若干KPI进行描述
C、将各个战略主题和KPI用路径线链接,形成战略主题和KPI相连的战略地图
D、以上均正确
第4题
A.用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值
B.战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量
C.在企业战略和绩效指标之间建立了联系
D.从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施
第7题
A.企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力
B.企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心
C.预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行
D.预算分解不利于实现企业预算目标
第8题
A.KPI是战略导向的,它以公司战略目标作为出发点
B.各部门承担的责任虽有不同,但可以建立完全相同的KPI体系
C.公司可以根据职组职系工作性质的不同建立KPI体系
D.公司可以根据平衡积分卡建立KPI体系