一旦制订了人力资源部门层面的计划，接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其任用问题。在这里人力资源计划需要考虑（）

A.进行现有的人力资源盘点，计算供需缺口。

B.进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作

C.对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较，计算出人力资源净需求。

D.根据所确定的人力资源净需求的情况，制定各种相关的具体人力资源规划政策。

A.人力资源供给预测

B.人力资源计划与修正

C.人力资源需求预测

D.人力资源供需综合平衡

A.企业人力资源战略规划

B.企业人力资源开发计划

C.企业人力资源供需预测

D.企业人力资源制度规划

A.⑥①②③④⑤

B.①④⑤②③⑥

C.①②④③⑤⑥

D.①②③④⑤⑥

A.人力资源需求预测

B.企业的战略规划

C.人力资源供给预测

D.人力资源计划

A.人力资源费用的控制

B.人力资源需求预测

C.人力资源信息的收集

D.人力资源供给预测

E.人力资源供需综合平衡

A.进行人力供给预测

B.起草计划匹配供需

C.执行规划和实施监控

D.核查现有人力资源