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[单选题]

易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。根据上述材料,回答下列问题。进行人力资源规划之前,人力资源部门首先必须()。

A.进行人力供给预测

B.起草计划匹配供需

C.执行规划和实施监控

D.核查现有人力资源

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更多“易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动大,为了配合公司进”相关的问题

第1题

某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业,根据公司未来五年总体发展规划,企业将达到年产200万辆汽车
生产规模。人力资源部正在讨论2010~2014年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理王平,她对规划起草小组成员小章交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。

请根据本案例,回答以下问题:

(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法?(8分)

(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?(10分)

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第2题

麦当劳的最高层管理者认为,公司首先应该是培养人的学校,其次才是快餐店。这种管理思想通过什么具体措施来实现,就需要人力资源管理部门和用人部门的共同努力。这说明()

A.人力资资源战略是人力资源规划的前提

B.人力资源规划是人力资资源战略的前提

C.人力资资源战略与人力资源规划处于并列关系

D.二者不存在特定关系

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第3题

企业的客户服务部门人力资源规划过程中,对该部门人力资源供给的预测包括()两大方面。

A.部门人员拥有量预测

B.部门人员计划辞退量预测

C.部门外部供给量预测

D.部门人员结构变动预测

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第4题

人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需求和供给状况,对()人员配置()人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。

A.职务编制

B.部门管理

C.市场规划

D.教育培训

E.人员管理

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第5题

()是企业人力资源规划中的一个重要环节,包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。

A.企业人力资源预测

B.企业人力资源分析

C.人力资源规划

D.企业人力资源管理

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第6题

人力资源管理规划的一般过程是()。
A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C人力资源综合平衡

D.公司战略规划

E.决定是否要进行招聘

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第7题

在人力资源规划的制定阶段,除了需要预测人力资源需求、供给和制定人力资源各项规划外,还需()

A.对人力资源规划进行评估

B.估算人力资源工资变动趋势

C.分析职位信息与组织结构之间的关系

D.制定人力资源供求平衡政策

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第8题

人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、()和()等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。

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第9题

狭义的人力资源规划是指()。

A.企业人力资源战略规划

B.企业人力资源开发计划

C.企业人力资源供需预测

D.企业人力资源制度规划

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