通过现场材料消耗管理降低工程成本,核心是实行()制度。A.限额领料B.材料调剂C.节约奖励D.库存管理
通过现场材料消耗管理降低工程成本,核心是实行()制度。
A.限额领料
B.材料调剂
C.节约奖励
D.库存管理
通过现场材料消耗管理降低工程成本,核心是实行()制度。
A.限额领料
B.材料调剂
C.节约奖励
D.库存管理
第1题
A.限额领料数量一计划实物工程量×材料消耗施工定额
B.限额领料数量一计划实物工程量×材料消耗预算定额
C.限额领料数量一计划实物工程量×材料消耗施工定额一技术组织措施节约额
D.限额领料数量一计划实物工程量×材料消耗预算定额+技术组织措施节约额
第2题
按钢筋绑扎,混凝土浇筑、墙体浇筑、墙地面抹灰对工人班组实行限额领料是 ()。(单项选择题)
A.按分项工程限额领料
B.按分层分段限额领料
C.按工程部位限额领料
D.按单位工程限额领料
目前材料供应中采用较多的管理办法是()。(单项选择题)
A.材料配套供应
B.材料定额供应
C.材料预计供应
D.材料敞开供应
按工程部位限额领料,是以施工部位材料总需用量为控制目标,以分承包方为对 彖实行限额领料。这种做法的优点是()。(多项选择题)
A.实施用料的限额范围小
B.对限额使用者直接、形象
C.有利于工种之间的配合和工序搭接
D.工程项目材料消耗整体上得到了控制
E.各班组可互创条件,促进节约使用
现场材料发放时,应将项目经理签发的限额领料单下达到班组。在工长对班组交 代生产任务的同时,做好用料交底。()(判断题)
按单位工程限额领料的考核期较短。()(判断题)
根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素,确定的供应材料 数量标准,称为()。(单项选择题)
A.限额供应
B.敞开供应
C.领料供应
D.送料供应
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第3题
A.没有消耗定额的材料必须包干使用
B.有消耗定额的材料采用限额发料制度
C.零星材料应实行计划管理并按指标控制
D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额
第4题
A.材料库存管理
B.材料消耗管理
C.现场材料管理
D.周转材料管理
第5题
限额领料额实施操作程序分为七个步骤,其正确的顺序是()。(单项选择题)
A.签发、下达、应用、检查、验收、核算、分析
B.下达、签发、应用、检查、验收、核算、分析
C.签发、下达、应用、检查、核算、验收、分析
D.签发、下达、应用、检查、核算、分析、验收
据实际完成的工程量,核对和调整应该消耗的材料数量,由施工管理、质量管理 等人员,对实际完成的工程量和质量情况进行测定和验收,可作为核算用工和用料的依 据。()(判断题)
以下属于限额领料的形式的是()。(多项选择题)
A.按分项工程限额领料
B.按责任人限额领料
C.按工程部位限额领料
D.按单位工程限额领料
E.按配套机械限额领料
材料使用监督制度,就是保证材料在使用过程中能合理消耗,充分发挥其最大效 用的制度,下列关于材料使用监督的方法,说法错误的是()。(单项选择题)
A.采用实践证明有效的工料方式
B.可采用“跟踪管理”方法
C.加强使用过程中的检查
D.现场使用监督不能使用自我监督的方式
根据实际完成的工程量,核对和调整应该消耗的材料数量,与实际材料使用量进 行对比,计算出使用量的节约和超耗,这是指()。(单项选择题)
A.限额领料的检查
B.限额领料的验收
C.限额领料的核算
D.限额领料的分析
限额领料单的签发是指材料使用者凭限额领料单到制定的部门领料,材料管理部 门在限额内发放材料,每次领发数量和时间都要做好记录。()(判断题)
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