案例八、限额领料制度，又称“定额领料”制度、“限额发料”制度，是按照材料消耗定额 或规定限额领取发

生产经营所需材料的一种管理制度，也是材料消耗的重要控制形式。限 额领料是企业物资管理的一个重要环节，是验证物资消耗定额是否先进合理的具体手段， 是物资部门管供、管用、管节约的重要措施。根据背景资料回答下列问题。

按钢筋绑扎，混凝土浇筑、墙体浇筑、墙地面抹灰对工人班组实行限额领料是 ()。（单项选择题）

A.按分项工程限额领料

B.按分层分段限额领料

C.按工程部位限额领料

D.按单位工程限额领料

目前材料供应中采用较多的管理办法是()。（单项选择题）

A.材料配套供应

B.材料定额供应

C.材料预计供应

D.材料敞开供应

按工程部位限额领料，是以施工部位材料总需用量为控制目标，以分承包方为对 彖实行限额领料。这种做法的优点是()。（多项选择题）

A.实施用料的限额范围小

B.对限额使用者直接、形象

C.有利于工种之间的配合和工序搭接

D.工程项目材料消耗整体上得到了控制

E.各班组可互创条件，促进节约使用

现场材料发放时，应将项目经理签发的限额领料单下达到班组。在工长对班组交 代生产任务的同时，做好用料交底。()(判断题)

按单位工程限额领料的考核期较短。()（判断题）

根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素，确定的供应材料 数量标准，称为()。（单项选择题）

A.限额供应

B.敞开供应

C.领料供应

D.送料供应

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！