组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:A.有机式
组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:
A.有机式,强调宽松的控制和灵活性。
B.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
C.机械式,高度正规化,强调严格的控制。
D.综合性,强调部门之间的合作。
组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:
A.有机式,强调宽松的控制和灵活性。
B.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
C.机械式,高度正规化,强调严格的控制。
D.综合性,强调部门之间的合作。
第1题
A.薪酬结构强调薪酬水平等级的多少
B.薪酬结构所强调的是同一组织内部的竞争性问题
C.薪酬结构主要反映职位与员工之间基本薪酬的对比关系
D.薪酬结构是组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系
第2题
A.有机式组织是一种灵活的具有高度适应性的形式,而机械式组织则是僵硬稳定的形式。
B.有机式组织具有严格的层级关系,而机械式组织的层次关系不是十分明显。
C.有机式组织是低复杂性、高正规化和分权化的,而机械式组织则是高复杂性、高正规化和分权化的。
D.有机式组织不断的调整工作职责而机械组织则是固定的职贵,两者都以正式的沟通渠道为主。
第3题
A.职能型
B.项目型
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
第4题
A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
D.一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
第6题
A.直线式组织结构
B.职能式组织结构
C.直线一职能式组织结构
D.矩阵式组织结构
第8题
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
第9题
A.职能式
B.项目式
C.复合式
D.矩阵式