领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的角色是提供便利条件和沟通。这类领导方式所处的维度是（）

A.命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干

B.说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为

C.参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通

D.授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持

E.全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持

A.富于支持行为

B.领导与下属共同决策

C.让下级自己决定

D.领导提供便利条件和沟通

情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）

A．上下级关系

B．领导者职权

C．组织内上下沟通

D．下属的成熟度

E．领导者的能力

按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）。

A.命令式的领导方式

B.说服式的领导方式

C.参与式的领导方式

D.授权式的领导方式

A.指导型领导

B.推销型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

根据领导生命周期理论，当下属既愿意工作又有能力工作时，领导者应该采取（）领导方式。

A.命令式

B.说服式

C.授权式

D.参与式

A.生命周期理论

B.权变理论

C.管理方格理论

D.路径-目标理论

A.费德勒的权变模型

B.领导情境理论

C.路径一目标理论

D.领导者参与模型

A.存在着特定的领导者行为方式使领导有成效

B.领导者所处的环境因素制约着领导行为方式的有效性

C.领导者是天生的

D.可通过后天实践、学习获得领导者资格

A领导行为连续统一理论

B权变理论

C管理方格图理论

D领导生命周期理论