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[单选题]

什么是组织和定义项目总范围的最佳方法?()

A.范围说明书

B.责任分配矩阵

C.项目章程

D.工作分解结构

答案
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更多“什么是组织和定义项目总范围的最佳方法?()”相关的问题

第1题

下列哪一项是定义范围的输出?()

A.项目章程

B.需求文件

C.工作分解结构

D.项目范围说明书

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第2题

定义范围的一个输入是()

A.项目工作说明书

B.需求文件

C.工作分解结构(WBS)

D.需求跟踪矩阵

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第3题

定义范围过程旨在()

A.制订范围管理计划

B.制定项目范围说明书

C.制定项目工作说明书

D.制定工作分解结构

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第4题

某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?()

A.与赞助人共同研究项目章程

B.完成项目范围说明书

C.创建工作分解结构

D.等待章程获得正式批准

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第5题

为了制定项目范围说明书,要了解项目审批要求,那么应该查阅哪个文件?()

A.项目章程

B.组织过程资产

C.需求文件

D.工作分解结构

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第6题

在整个项目生命周期中,用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括()。

A.项目工作说明书

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.工作分解结构词典

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第7题

下列哪个是收集需求过程的输出?()

A.需求跟踪矩阵

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.变更请求

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第8题

什么是范围计划的输入?()

A、项目章程

B、工作分解结构

C、范围控制系统

D、变更请求

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第9题

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。

A.项目活动估算

B.组织过程资产

C.详细的项目范围说明书

D.更新的项目管理计划

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