下列属于Y理论的观点的有（）

A．错误

B．正确

A.人类本性懒惰，厌恶工作，尽可能逃避

B.绝大多数人没有雄心壮志，怕负责任，宁可被领导

C.多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁，使他们为达到组织目标而努力

D.激励只在生理和安全需要层次上起作用

E.绝大多数人都有很大的创造力

A.双因素理论

B.期望理论

C.公平理论

D.需求层次理论

A.通过角色的澄清和工作的要求来建立目标和方向，而后引导或激励员工

B.指挥员工完成常规任务，达成预期绩效

C.能让员工主动将组织利益置于个人私利上

D.把关注点聚焦于现有的情境条件以及具体的任务目标的实现

A．激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程

B．激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效都有十分重要的作用

C．激励是无条件地简单满足员工的任何需要

D．所有的激励都是可以提高工作绩效的

E．激励员工的动机就是要设法使他们看到自己的需要与组织目标之间的联系,使他们处于一种驱动状态,他们在这种状态的驱策下所付出的努力不仅满足其个人需要,同时也通过达成一定的工作绩效而实现组织目标

A.激励的出发点是满足员工的需要

B.激励必须贯穿企业员工工作的全过程

C.信息的沟通需要贯穿于激励工作的始终

D.激励的过程是各种激励手段综合运用的过程

E.激励的最终目的是要达到组织目标和员工个人目标在客观上的统一

A.激励的出发点是满足组织成员的各种需要

B.科学的激励只要对员工表现出符合企业期望的行为进行奖励就好

C.激励贯穿于企业员工工作的全过程，激励工作需要耐心

D.激励的最终目的是达到组织目标和员工个人目标在客观上统一

A.提供员工参与决策的机会

B.用目标引导员工，增进其对工作的兴趣

C.协助员工制订职业生涯发展计划

D.制定明确的奖励制度