以下哪一个是奖励系统最好的例子()
A.工作最努力的团队成员会得到$1000
B.如果项目满足质量目标,所有人会得到奖金$500如果满足预算目标,可以得到$500的奖金;如果按时完成,会得到$600的奖金
C.工作时间最多的5个团队成员可以旅行去迪斯尼
D.项目要按进度满足所有质量指标,而且预算只能使用$50%,只有达到这些目标,团队才能得到奖金。尽管团队领导知道这个目标是不现实的,但他们同意这样能激励团队更努力地工作
A.工作最努力的团队成员会得到$1000
B.如果项目满足质量目标,所有人会得到奖金$500如果满足预算目标,可以得到$500的奖金;如果按时完成,会得到$600的奖金
C.工作时间最多的5个团队成员可以旅行去迪斯尼
D.项目要按进度满足所有质量指标,而且预算只能使用$50%,只有达到这些目标,团队才能得到奖金。尽管团队领导知道这个目标是不现实的,但他们同意这样能激励团队更努力地工作
第1题
A.给具体的质量测量指标设立奖金
B.通知团队成员,如果他们表现不好就解雇他们
C.支出一点项目预算,请团队成员的老板们吃饭,讨论项目的利益问题
D.通知团队成员,他们不需要担心,因为项目经理将提供项目的技术专业技能
第2题
A.告诉这个团队成员不要使用这个软件,并接受项目会延迟的结果
B.使用这个软件,这样项目就能按时完成
C.购买这个软件,从而有一个正版软件
D.告诉这个团队成员你要假意拒绝,这样她可以做该做的事,不用告诉你
第3题
A、会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑
B、不能对团队成员的价值作出评价
C、会使团队成员的努力得到应有的回报
D、不会知道团队成员的价值
第4题
A.成就感、成功与成长
B.充分的经济回报
C.年度绩效评审时或项目结束后的正确评价
D.用专业技能迎接新的工作挑战的机会
第6题
A.不同的管理者可能发出冲突的指令
B.他们未来的晋升仅依赖于项目的成功
C.技术知识对项目成功是必不可少的
D.所有新项目对团队成员都是有挑战的
第9题
A.团队完成的工作必须比他们在上一个项目中完成的工作更好
B.项目不能有超过5%的进度差异
C.产品的质量必须满足组织的软件质量标准
D.预算必须在计划成本的10%以内