交钥匙总承包的范围包括（）。

A、设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包

B、设计和采购总承包(EP)

C、采购及施工总承包(PC)

D、施工总承包(C)

A.设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包

B.设计-施工总承包(D-B)

C.项目管理服务承包(PM)

D.项目管理承包(PMC)

E.设计-采购总承包(E-P)

A.办理可行性研究报批

B. 进行项目策划

C. 实施设计管理

D. 实施采购管理

E. 实施试运行管理

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

E.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包

A.设计、采购、施工（EPC）/交钥匙总承包

B.设计一施工总承包（DB）

C.设计一管理总承包（DM）

D.项目管理服务（PM）模式

A.方案设计竞赛的组织

B.项目实施各阶段项目管理的工作内容

C.项目风险管理与工程保险方案

D.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

E.合同文本

A.工程设计力量

B.工程难易程度

C.工程质量标准

D.项目投产动用要求

E.项目外部配合条件

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C. 总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

D. 工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

A.项目设计技术路线的确定

B. 项目施工总进度规划

C. 项目总进度目标实现的条件

D. 项目施工方案的比选

E. 施工实施的总部署