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[主观题]

作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（）。

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发布时间：2021-07-20

更多“作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（）。”相关的问题

第1题

边际贡献的计算公式

作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是（）。

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第2题

下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。A.利润中心边际贡献B.公司利润总额C.利润中

下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。

A.利润中心边际贡献

B.公司利润总额

C.利润中心部门边际贡献

D.利润中心可控边际贡献

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第3题

下列指标中适合用来评价利润中心部门经理贡献的是()。A.边际贡献B.可控边际贡献

下列指标中适合用来评价利润中心部门经理贡献的是（）。

A.边际贡献

B.可控边际贡献

C.部门边际贡献

D.投资报酬率

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第4题

利润中心的考核指标主要有（）。

A.部门税前利润

B.边际贡献

C.可控边际贡献

D.部门边际贡献

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第5题

某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，销售变动成本为120万元，该中心负

责人可控固定成本为20万元，该中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本10万元。则下列说法正确的是()。

A．该利润中心的可控边际贡献为80万元，部门边际贡献为60万元

B．该利润中心的可控边际贡献为80万元，部门边际贡献为50万元

C．该利润中心的可控边际贡献为60万元，部门边际贡献为50万元

D．该利润中心的可控边际贡献为50万元，部门边际贡献为60万元

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第6题

考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（）。

A.剩余收益

B.部门边际贡献

C.可控边际贡献

D.部门税前利润

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第7题

D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料一：甲利润中心营业收入为38000元

，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心部门边际贡献总额为22000元。资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12%。要求： (1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标： ①利润中心边际贡献总额； ②利润中心可控边际贡献； ③利润中心部门边际贡献总额。 (2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。 (3)根据资料三计算D公司的剩余收益。(2009年)

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第8题

下列指标中适用于对利润中心进行业绩考评的有()。

A.投资报酬率

B.部门边际贡献

C.剩余收益

D.可控边际贡献

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第9题

最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是()。A．部门营业收入B．部门成本C．部门可控边际贡献D．

最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是()。

A．部门营业收入