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[单选题]

你正在实施一个小网络工程，并且要创建一个WBS。Todd是你的助手，但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS？（）

A.保证最大有效工作时间

B.确保项目结束时完成了所有的任务

C.确保Todd完成他的所有职责

D.为朝着一个确定的可交付成果而工作

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发布时间：2021-07-20

更多“你正在实施一个小网络工程，并且要创建一个WBS。Todd是你的助手，但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS？（）”相关的问题

第1题

你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个：A.位于工

你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个：

A.位于工作分解结构（WBS）的最低层次的可交付成果

B.具有一个独特标识的任务

C.所需的汇报层次

D.可以被分派给一个以上组织单元的任务

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第2题

项目由15个单独的子项目构成。为了便于管理，你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室（PMO),而且还要给这个办公室配备一个项目管理系统。这个系统要包括所有有关项目的信息，而且这个系统中的数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统，你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成的全部内容()。

A.项目会计表

B.工作分解结构(WBS)词典

C.工作分解结构(WBS)模板

D.挣值管理报告

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第3题

核实范围的主要内容是什么（）

A.确保项目可交付成果按时完成

B.通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道

C.确保可交付成果符合技术规范

D.给人们提供一个发表不同意见的机会

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第4题

你的项目团队已经完成了项目工作，项目收尾前必须完成以下工作，但哪一项除外（)。

A.确保进度基线已经更新

B.可交付成果得到顾客的正式验收

C.确定已经完成项目的范围

D.验证已经满足项目的验收标准

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第5题

TOM是一个会计项目的项目经理。他刚完成项目范围的定义，正在创建WBS。他查阅组织过程资产库，找到以前一个项目的WBS作为起点。以下哪一项描述了TOM使用的资产（）

A.分解

B.德尔菲法

C.头脑风暴

D.模板

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第6题

你是一个建筑项目的项目经理。计划团队要做的工作时，你把所有工作划分为工作包，并创建了一个WBS来表明它们如何归类。对于每个工作包，你写出相应的详细信息，如初始估算和请款账户有关信息。所有这些信息存储在哪里（）

A.范围管理计划

B.WBS

C.WBS词典

D.项目范围说明书

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第7题

你的项目有诸多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息，例如，已经产生或消耗了哪些成本，已经完成了哪些可交付成果，以及还有哪些可交付成果还未完成。你将在以下哪一个过程中使用到这些信息？（）

A.项目计划实施

B.综合变更控制

C.绩效报告

D.范围核实

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第8题

你在运作一个建筑项目。你、你的团队以及高级经理都认为工作已经完成了，不过，一个重要的客户并不同意，他认为有一个可交付成果不能接受，处理这种冲突的最佳方法是什么（）

A.查阅合同，遵循其索赔管理流程

B.重新进行合同谈判

C.提出诉讼，强制干系人接受这个可交付成果

D.终止合同，遵循合同中的终止流程

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第9题

你正在为一个通信项目工作。客户、你的管理层以及其他主要的项目干系人已经确定了产品与系统的要求

，并在这些要求方面达成了一致意见。项目工作正在按照进度计划进行着。每个人对于当前的进展状况似乎都挺满意的。你刚刚知道的一条新的规章制度会使项目的绩效规范有所变化。为了确保这个变更被融入项目计划，你应该：

A.召开变更控制委员会会议

B.修改工作分解结构（WBS）、项目进度计划以及项目计划，以反映新的要求

C.制定变更申请

D.立即向所有受影响的项目干系人通报要在项目中采取的新方法

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