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[主观题]

你想要构建一个项目,让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个:A.位于工

你想要构建一个项目,让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个:

A.位于工作分解结构(WBS)的最低层次的可交付成果

B.具有一个独特标识的任务

C.所需的汇报层次

D.可以被分派给一个以上组织单元的任务

答案
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更多“你想要构建一个项目,让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个:A.位于工”相关的问题

第1题

工作包是()。

A.最低层次工作分解结构的可交付成果

B.具有唯一标识的任务

C.报告的要求水平

D.可以被分配到一个以上组织单位的任务

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第2题

你想要将项目的结构设计成每个项日团队成员均需要执行的独立的工作包。工作包是____。A.处于工作分
你想要将项目的结构设计成每个项日团队成员均需要执行的独立的工作包。工作包是____。

A.处于工作分解结构最低级别的可交付成果

B.具有独特标志的任务

C.所要求的报告水平

D.可分派给不止一个组织单位的任务

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第3题

以下哪种说法是分解的最佳描述()

A.等待一个任务到期,从而可以分解为更小的任务

B.将一个可交付成果分解为更小的工作包,从而可以得到组织和计划

C.对工作包分类

D.将工作包分解为可以做计划的可交付成果

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第4题

工作分解结构分解的是:()

A.可交付成果

B.可交付成果,以及为实现可交付成果所需完成的工作

C.工作包

D.项目资源

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第5题

在项目执行阶段,项目经理发现工作分解结构(WBs)中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做?()

A、压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量

B、更新项目进度计划和人力资源计划

C、分析影响以及让项目回到正轨将要采取的变更

D、将遗漏的工作包增加到WBS

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第6题

你正在实施一个小网络工程,并且要创建一个WBS。Todd是你的助手,但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS?()

A.保证最大有效工作时间

B.确保项目结束时完成了所有的任务

C.确保Todd完成他的所有职责

D.为朝着一个确定的可交付成果而工作

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第7题

WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识,这些标识是()。

A.帐户一览表

B.帐户编码

C.工作包控制号码

D.WBSID号码

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第8题

你是一个建筑项目的项目经理。计划团队要做的工作时,你把所有工作划分为工作包,并创建了一个WBS来表明它们如何归类。对于每个工作包,你写出相应的详细信息,如初始估算和请款账户有关信息。所有这些信息存储在哪里()

A.范围管理计划

B.WBS

C.WBS词典

D.项目范围说明书

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第9题

一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()

A.指导项目时间进度,不是工作该如何做

B.让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解

C.包括生产项目产品所需的工作

D.包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

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