在战略管理的流程中，（)是进一步将战略逐层推向管理一线和市场前沿，使每一个部门、员工和利益相关者都能理解自身的战略角色和工作任务，进而实现密切配合和协同作战。

A.如何确保企业所有的业务单元都理解战略并达成一致

B.如何激励员工帮助组织实施战略

C.如何实现支持单元与业务单元、组织层面的战略协同

D.我们应该如何衡量战略

A.确保企业所有的业务单元都理解战略并达成一致

B.确定如何为行动方案配置资金

C.实现支持单元与业务单元、组织层面的战略协同

D.激励员工帮助组织实施战略

A.开发战略

B.诠释战略

C.规划运营

D.协同组织

A.公司层战略

B.事业层战略

C.职能层战略

D.竞争战略

A.市场调查战略

B.市场渗透战略

C.市场垄断战略

D.市场开发战略

A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应

B.非财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望

C.企业战略分为财务战略和经营战略两类

D.狭义的财务战略包括筹资战略和资金管理战略

A.战略管理关注的是在模糊的、非常规的环境中可能影响全组织的问题

B.战略管理往往与某个具体运营单位相关

C.战略管理具备一定的复杂性

D.战略管理往往具备长期影响

A.公司层战略

B.职能层战略

C.个人层战略

D.事业层战略

A、产品，市场，竞争和开发

B、市场渗透，产品开发，市场开发和多元化

C、产品与市场范围，增长向量，竞争优势和协同作用

D、公司战略，竞争战略，职能战略和战略方案