管理创新的四个阶段：对现状的不满、从其他来源、寻找灵感创新、争取内部和外部的认可。

A.来源局限，水平有限

B.近亲繁殖，不利创新

C.内部竞争，引起同事不满

D.缺乏对企业的忠诚

A.第一阶段：审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息

B.第二阶段：对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中

C.第四阶段：实施创新活动

D.第五阶段：进行反思和总结

A内部标杆管理

B外部标杆管理

C竞争性标杆管理

D创新管理

A.培训内容可能不实用，针对性不强

B.可能缺乏培训经验

C.员工对培训者的接受程度可以有比较低

D.思路可能没有创新

A.创新性

B.公开性

C.竞争性

D.科学性

E.公平性

A．正确

B．错误

A.准备、创新、实施、评价

B.准备、分析、创新、实施

C.可行性研究、准备、评价、实施

D.准备、实施、评价、创新