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[单选题]

任何一个下属组织,只应该接受一个上级的命令。这是组织统一行动协调力量和意志努力的必要条件,从最高权力层直至低层管理人员应组成类似金字塔式的组织是发出命令解决争端和传递信息都经过法定的渠道。一个管理者能有效的直接领导,指挥和监督的下属人数的极限一般为12个。组织应自上而下的管理。最终的管理责任在上层,而不是将管理责任分散,甚至消失在下层管理的权利和责任共存。责任是权力的自然结果和必不可少的对等物,责任下放了,权利也必须下放。这一理论是谁提出来的()?

A.韦伯

B.法约尔

C.乔治梅奥

D.切斯特巴纳德

答案
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更多“任何一个下属组织,只应该接受一个上级的命令。这是组织统一行动协调力量和意志努力的必要条件,从”相关的问题

第1题

一个下属人员只应接受一个领导人的命令,这是法约尔著名的14项管理原则中的()

A.纪律原则

B.集中原则

C.权力和责任原则

D.统一指挥原则

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第2题

德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括()

A.管理一个组织

B.管理管理者

C.管理工作和员工

D.决策

E.计划

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第3题

德鲁克认为管理者在组织中应承担()责任。

A.管理一个组织

B.管理管理者

C.管理工作和人

D.决策

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第4题

责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原则。

A.责权利对等

B.分工与协作

C.分级管理

D.弹性结构

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第5题

德鲁克认为,管理是一种无形的力量,这种力量是通过各级管理者体现出来的。所以管理者在组织中应承担____、管理管理者和____的责任

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第6题

有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价?()A.不对。管理者
有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价?()

A.不对。管理者责任比下属大,应该比员工忙

B.不对。管理者既要管理下属,又要处理事务性工作,当然应该比较忙

C.对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性,而不是自己埋头工作

D.对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作,而不是自己做

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第7题

明确界定厨房各层级、各岗位人员在厨房组织当中的组织位置和应承担的责任,这项管理活动是()。

A.岗位职责

B.岗位权力

C.岗位权利

D.岗惋描述

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第8题

直线型组织结构形式的特点是:()

A.组织中的各种职位,都是按照垂直系统直线排列的,如一个企业中厂长指挥车间主任,车间主任指挥班组长,班组长指挥组员等

B.组织中每一个层次的管理者都独立承担着所有相应的管理职能,如一个厂长可能是将计划、生产指挥、销售等管理职能都集于一身,因此在横向上也就不存在管理的职能分工

C.一个下级人员只接受一个上级主管人员的命令和指挥

D.A和B

E.A和C

F.A.B和C

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第9题

饭店组织管理是指()。

A.对组织结构的管理

B.对组织生产力的管理

C.是对AB两者的管理

D.是对权力和责任的管理

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