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[判断题]

团体讨论后所做出的决策会比其成员独自做出的决策更加保守。()

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更多“团体讨论后所做出的决策会比其成员独自做出的决策更加保守。()”相关的问题

第1题

在案例《王厂长的两次决策》中,王厂长第一次在决定是否购买二手进口设备时,发挥了个人决策的作用,其合理之处在于()

A.决策是在内外环境的一系列调查研究基础上做出的

B.决策得到了绝大多数人的支持

C.情况紧急,容不得进行充分讨论

D.王厂长个人的睿智和英明

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第2题

越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于()。

A.战略决策

B.程序化决策

C.非肯定型决策

D.非程序化决策

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第3题

一般说来,越是组织的下层管理者,所做出的决策越倾向于战略的、程序化的、肯定的决策。 ()

参考答案:错误

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第4题

以下是实际所观察到的某些领导的行为表现:①自行做出并宣布决策;②强行推销自己所做的决策;③做出决定并允许提出问题;④提出可修改的讨论计划;⑤提出问题、征求意见并做出决策;⑥规定界限但由集体做出决策;⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当的分类是()。

A.①②属于专制式,③④⑤属于参与式,⑥⑦属于民主式

B.①属于专制式,②③④⑤属于民主式,⑥⑦属于放任式

C.①②属于专制式,③④⑤属于民主式,⑥⑦属于放任式

D.①②属于专制式,③⑤属于民主式,④⑥⑦属于放任式

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第5题

决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,哪个更正确?

A.越是企业的高层管理者,所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策

B.越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策

C.越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的,风险型的决策

D.越是企业的基层管理者,所作出的决策越倾向于非常规的,肯定型决策

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第6题

一般来说,越是组织的上层主管人员所做出的决策越倾向于()决策

A.战略型

B. 风险的

C. 常规的

D. 肯定的

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第7题

你的两个项目团队成员因为一个冲突来找你,他们对完成工作的技术途径各有想法。其中一个人很激进,希望你快速做出决策。另一个团队成员很安静,看上去不想讨论这个问题。这个冲突已经开始导致延迟,你需要尽快做出决策。你利用周末研究了冲突解决技术,这是什么例子()

A.对项目管理知识体系做贡献

B.马斯洛的需求层次理论

C.提高个人职业能力

D.面对(或解决问题)

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第8题

由企业高层领导做出决策属于()。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

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第9题

某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。

A:战略决策

B:战术决策

C:业务决策

D:短期决策

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第10题

组织中最高层管理者经常做出的决策类型是()。

A.战略决策

B.业务决策

C.短期决策

D.战术决策

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