适合用于跨区域大型多产业类型的组织结构形式是什么（)。

A.直线制适用于简单的小型组织或大型组织的基层

B.模拟分权制适用于不能设置矩阵制的大型企业

C.直线职能制适用于中等规模的组织

D.事业部制适用于大规模、多样化经营的企业

E.网络公司不仅适合小型组织，大型组织也可通过外包的方式运用网络结构

A为了保障安全性，应该以分组进行尽可能多的处理

B 将数据分组从一个区域高速地转发到另一个区域

C 由多台二、三层交换机组成

D 提供用户的访问控制

8）。

A．为了保障安全性，应该对分组进行尽可能多的处理

B．将数据分组从一个区域高速地转发到另一个区域

C．由多台二、三层交换机组成

D．提供用户的访问控制

社区、第三方支付、网络视频等平台企业不断涌现，并且向平台经济产业逐步演化。平台经济的更大开放性，将企业边界推向最大化。在服务对象上，平台型企业比传统企业具有更显著的开放性，更加体现双边或多边之间信息交流、交易撮合、多方共赢等新特征。与传统产业在地理空间上集聚发展不同的是，平台产业对地理空间依赖性大大减弱，促进要素跨区域聚合。平台产业引导不同产业链突破地域空间位移限制，在虚拟空间上实现对接，由传统单一产业链方向上的价值流动，转向多产业链上的价值链交错。 这段文字意在说明平台经济的()。

A.崛起方式

B.发展原因

C.发展基础

D.优势特征

A.在物流、交通基础设施、多式联运等领域加强互联互通

B.为所有中小企业发展创造良好环境。

C.通过丝路基金、亚洲基础设施投资银行、上海合作组织银联体等金融机构，加强金融合作

D.促进相互投资便利化和产能合作，实施大型投资合作项目，共同打造产业园区和跨境经济合作区

A.完善产业人才交流合作机制

B.深度推进服务贸易自由化

C.突破制度壁垒

D.探索建立跨区域产业协作机制

《“十三五”旅游业发展规划》要求，“十三五”时期，要按照()的原则，全面推进跨区域资源要素整合，加快旅游产业集聚发展，构筑新型旅游功能区，构建旅游业发展新格局。

A.分区指导、分类推进、重点突破

B.分类指导、分区推进、重点突破

C.分区指导、分带推进、难点突破

D.分类指导、分带推进、难点突破

案例：人力资源的培训

1、背景资料：

T公司是一家大型家庭耐用品制造商。随着业务发展，公司的高层越来越觉得人才培养的重要，从去年开始，公司每年都要拿出营业额的1.5%用于员工的培训。T公司还制定了“T精英”培养计划，为公司未来的发展培育和储备人才。公司最近从一线提拔了20名中层的管理人员，这些人员来自不同生产、物流、设计、营销等部门，他们都有非常丰富的一线工作经验，人员的学历背景和年龄层次也有差距。为了让这些管理人员的管理能力得到快速的提升并适应岗位的需求，公司组织要求人力资源部为这20名中层管理人员策划为期一个月的培训。

2、问题：

(1)如何按照合理的步骤组织这次培训？

(2)对于这些管理人员，适合的培训方法有哪些？

A.产业跨界融合示范工程

B.组织实施未来产业孵化与加速计划

C.深入推进国家战略性新兴产业集群发展工程

D.科教资源优势突出、产业基础雄厚