构成组织运作和绩效管理系统的基础是()。

A.组织架构

B.组织文化

C.战略目标系统

D.绩效管理系统

E.绩效管理工具

A.从企业战略的管理范畴看可分为：总体战略、业务战略、职能战略

B.总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题

C.提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题

D."人力资源策略"等提法相对广泛，可能是总体战略，也可能指业务战略和职能战略

E.职能战略的实施可以推动总体战略的实现

A.社会绩效

B.组织绩效

C.群体绩效

D.个人绩效

B.共享信息战略

C.绩效度量战略

D.供应库战略

A.目的

B.关键决策

C.环节

D.顶层设计

A.管理机制

B.人

C.信息技术平台

D.知识资源组织

A.性能管理系统实现面向设备、网络、业务、客户的全向智能分析能力，支撑集中性能管理改革，支撑一线生产，提供数据自定义挖掘能力，支撑终端、网络、业务平台匹配关联分析，提升客户感知、发挥网络价值最大化。

B.资源管理系统以全面、准确的资源管理为基础，实现业务准确、快速开通，网络资源高效调度，网络数据最优配置，实现网络资源的“可视”和“可控”。

C.故障管理系统支撑全专业实时监控和网络运行信息实时展示，支撑监控人员快速发现、及时响应网络故障，缩短业务中断时长，实现重要客户、重要业务的重点保障。

D.优化管理系统实现无线参数集中管理、无线参数

E.运维管理系统对运维任务和运维知识进行管理，实现各类运维管理和生产工作流管理，提供集中开放的运维知识管理平台。

A.绩效管理

B.分散的信息结构

C.组织职能整合

D.战略整合作用