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题目内容
（请给出正确答案）
A.乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略
B.房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略
C.新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
D.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略
答案
更多“甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能”相关的问题
第1题
A.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位
B.新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率
C.房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出
D.生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展
第2题
A.家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著，公司应加大投入力度，以维持优势地位
B.新能源行业发展潜力巨大，前景广阔，公司该领域竞争优势不足，公司应对新能源重点投资提高市场占有率
C.房地产进入寒冬期，公司房地产业务始终没有获利，应果断撤出
D.生物制药行业今年发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势迅猛展现，公司应在短期内优先供给其所需资源，支持发展
第3题
第4题
A.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移
B.该业务的经营者最好是市场营销型人物
C.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营负责
D.该业务需要增加投资以加强竞争地位
第5题
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
第6题
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
第7题
A.增长型战略
B.多元化战略
C.防御型战略
D.扭转型战略
第9题
A.首选战略是提高投资资本回报率
B.首选战略是利用剩余现金加速增长
C.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失
D.高速增长是暂时的，应通过借款来筹集资金
