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[单选题]

一般而言，大国由于内部市场广阔，其在选择贸易发展战略时有较大的余地，而出口导向战略几乎是小

A.A.正确

B.B.不正确

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发布时间：2022-10-20

更多“一般而言，大国由于内部市场广阔，其在选择贸易发展战略时有较大的余地，而出口导向战略几乎是小”相关的问题

第1题

以下哪种业务战略选择的核心思想是：专门服务于狭窄目标市场的企业比在更广阔范围内的竞争企业能够为目标市场提供效果较好和效率更高的服务。（）

A.聚焦战略

B.差异化战略

C.成本领先略

D.市场化战略

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第2题

加拿大与其它经济发达国家不同的是由于其是一个资源大国,所以资源经济在总体经济规模上占最大比重（）

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第3题

一般而言，劳动力市场的结构被划分为蓝领员工市场、职员市场、专业技术人员市场和管理人员市场。组织的工作结构、人员素质和人员构成最终取决于（）的结构与相互作用。

A.组织内部和外部劳动力市场

B.组织内部劳动力市场

C.组织外部劳动力市场

D.市场外部和内部的劳动力市场

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第4题

市场定位是指企业决定在目标市场上处于何种位置．一般而言，市场定位工作包括如下步骤()

A.确定可能的定位差异

B.进行市场调查

C.正确选择竞争优势

D.准确传播企业的定位

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第5题

小姚辞去单位工作，自主创业。由于市场变化，创业遇到很大困难，努力一段时间后，未见好转。此后，小姚一改往日积极负责的态度，整天无精打采。其家人向社会工作者老王求助。老王在介入过程中，积极引导小姚意识到目前状况是她自我选择的结果，协助他肯定自己的优点，积极面对失败和挫折。老王介入策略的主要理论依据是（）。

A.精神分析理论

B.认知行为理论

C.存在主义理论

D.增加权能理论

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第6题

由于股权投资基金所具有的()等特点，因此，其组织形式的选择需要与基金的实际运作需求紧密相关。Ⅰ.运作模式Ⅱ.利益分配方式Ⅲ.组织机构的内部控制制度Ⅳ.基金生命周期中的现金流模式

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

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第7题

乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司，业务遍布欧洲、亚洲和美洲，其规模在英国同行业排

行第二。乙公司生产的主要产品包括婴儿奶粉、全脂成人奶粉、各类乳酪制品，并一直使用单一品牌在各地市场上销售。

乙公司在英国总部聘用了400余名营销人员，分别负责各地区的销售业务。大多数营销人员的大部分时间均出差在外国，与当地大型超市及经销商洽谈业务。乙公司生产总部的厂房与农场均设于英国市郊，采用劳动密集型的生产及包装模式。乙公司各生产线的生产成本占公司总运营成本的30%，比同行业平均水平高约5%。

近年来，某些地区兴起以瘦为美的理念、崇尚多样化口味的饮料等，导致奶制品市场竞争激烈。由于乙公司未能对各个地区市场变化采取应对措施，导致其总体市场份额和利润率均下降10%以上，在成人奶粉细分市场的份额下降了20%。

经研究分析，最高管理层发现乙公司在战略制定、内部组织结构和经营管理等方面存在缺陷，急需进行调整。最高管理层决定在乙公司内推行全新的运营模式，并拟将总部直接管理各地区业务的业务管理模式调整为区域事业部制的组织结构。

要求：

（1）简述选择战略变革的时机的三种类型，并确定乙公司战略变革时机的所属类型。

（2）简要分析乙公司在成人奶粉市场面对的挑战，并提出可以增强乙公司竞争优势的可选战略建议。

（3）简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处，并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。

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第8题

小姚辞去单位工作后自主创业。由于市场变化，创业遇到很大困难，努力一段时间后，未见好转。此后，小姚一改往日积极负责的态度，整天无精打采。其家人向社会工作者老王求助。老王在介入过程中，积极引导小姚意识到目前状况是她自我选择的结果。协助她肯定自己的优点，积极面对失败和挫折。老王介入策略的主要理论依据是（）。

A.精神分析理论

B.认知行为理论

C.存在主义理论

D.增强权能理论

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第9题

新时代我国经济发展的特征是已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，其继续发展的优势和条件的具体表现有（)。

A.物质基础雄厚

B.人力资源丰富

C.市场空间广阔

D.产能严重过剩

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