摘要:美国项目管理协会PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI-ACP®敏捷考试,成功通过考试的考生可以获得PMI-ACP®证书,那么PMI-ACP®敏捷考试容易通过吗?
敏捷已经成为了众多组织青睐的管理模式,而PMI-ACP®则是相关从业者最好的标签。要想获得PMI-ACP®证书,申请者需要报名参加并成功通过PMI-ACP®敏捷考试,那么PMI-ACP®敏捷考试容易通过吗?
PMI-ACP®敏捷考试内容主要来源于教材《敏捷实践指南》中的七大知识领域。
PMI-ACP®敏捷考试七大知识领域:
敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
PMI-ACP®敏捷考试大纲:点击查看
PMI-ACP®敏捷考试形式:线下笔试。
PMI-ACP®敏捷考试时长:3个小时。
PMI-ACP®敏捷考试语言:中英文对照,英文原题在上,对应的中文翻译在下。
PMI-ACP®敏捷考试题型:单选题。
PMI-ACP®敏捷考试题量:共120道单选题,其中20道为机选不计分考题,随机分布在整套试题中。
PMI-ACP®敏捷考试主要考察两个方面:
一、工具和技能:
关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中。
敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等,许多敏捷策略都遵循这些原则,如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中,使项目更高效的达到预期效果。
二、知识和技能:
涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展。
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