PMI-ACP^®考试大纲

PMI-ACP^®认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI-ACP^®证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。本文主要为大家介绍PMI-ACP^®考试内容及大纲，供大家参考。

PMI-ACP^®考试内容：

注意，中国大陆地区PMI-ACP^®认证考试内容将于2025年第一期考试进行更新，2025年3月起考试内容主要围绕四大领域进行考察：心态、领导力、产品、交付。

PMI-ACP^®考试大纲：

一、思维(Mindset)

敏捷原则和理念：考察对敏捷宣言和原则的理解，以及这些原则在项目管理中的实际应用。这包括敏捷的核心价值观，如个体和交互重于流程和工具、可以工作的软件重于详尽的文档等。

持续改进：强调对产品、流程和人员进行持续改进的重要性，以实现项目的长期成功。这涉及识别改进机会、实施改进措施并评估其效果。

二、领导力(Leadership)

干系人参与：考察如何在项目中有效地吸引和维护干系人的参与，确保项目目标与干系人期望一致。这包括识别关键干系人、建立沟通渠道、管理干系人期望等。

团队绩效：涉及团队建设、管理和发展，以提升团队的整体表现和效率。这包括团队动力学、冲突解决、激励团队成员等。

三、产品(Product)

价值驱动交付：关注如何通过敏捷方法实现价值最大化，包括迭代开发和持续交付产品。这涉及理解客户需求、制定产品愿景、规划迭代和发布等。

四、交付(Delivery)

适应性规划：考察如何制定灵活的项目计划，以适应项目过程中出现的变化和不确定性。这包括敏捷估算、滚动式规划、风险管理等。

问题发现和解决：关注识别项目中出现的问题，并采取有效措施进行解决。这涉及问题解决技巧、决策制定、变更管理等。