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PMI-ACP®是什么意思

PMI-ACP® 责任编辑:张格格 2020-08-27
摘要:相信很多关注PMI-ACP ®敏捷项目管理考试的人,都会对PMI-ACP ®敏捷项目管理进行初步了解,最先了解的就是PMI-ACP ®敏捷项目管理的概念,本文主要为大家介绍了PMI-ACP ®敏捷项目管理考试的概念以及考察方向。

PMI-ACP®认证简介:

PMI-ACP®认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队,套用以往"先做计划再做事"的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证,使项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner )是敏捷管理专业人士资格认证。在全球得到200个左右的和地区的认可,发起的针对敏捷实践者的资格认证。

敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等,许多敏捷策略都遵循这些原则,如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法,并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中,使项目更高效的达到预期效果。

PMI-ACP®证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识,且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同,PMI-ACP®要求申请者参加多种敏捷培训,拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP®获得全球认可,适用于任何行业,包括从事或不从事互联网技术(IT)和软件开发或维护的人员。

PMI-ACP®的考试主要考察两个方面:

一、工具和技能:

关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中。

二、知识和技能:

涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展。

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