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2024年中级经济师《工商管理》易错知识点汇总
在备考过程中，部分考生可能会存在这样的问题，比如：考前冲刺如何记忆高频考点？别担心，为了帮大家解决这个问题，小编收集资料并整理了相关的内容，一起来了解下吧~
企业总体战略：最高层次的战略、企业发展的总纲；去哪里经营发展；
企业业务战略：又称竞争战略、事业部战略；如何发展/竞争；
企业职能战略：使资源利用效率最大化，人力/市场营销等；凭借什么职能去发展。
【单选题】某收音机企业终止收音机产品的生产和销售，集中全部优势资源进军互联网行业，运营互联网新媒体平台。根据企业战略的层次划分，该企业采取的企业战略是（ ）。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业转向战略
【答案】A
【解析】本题考查的是企业战略的层次，包括总体、业务、职能三个层次的战略，排除D选项，其中，A总体战略——去哪里经营发展；B业务战略——如何发展/竞争；C职能战略——凭借什么职能去发展。该企业终止收音机业务，进入新的经营领域，属于总体战略，答案选A。
易错知识点2：企业使命、愿景与企业战略目标的内涵
| 企业愿景 | 我是谁（希望未来达到的） | 成为一家能活102年的企业 |
| 企业使命 | 业务是什么（根本性质和存在的意义） | 愿天下没有难做的生意 |
| 企业战略目标 | 理想化成果（具体化的指标） | 进军新领域 |
【单选题】关于企业使命的说法，错误的是（ ）。
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C.企业使命揭示了企业长远发展的前景
D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
【答案】B
【解析】企业战略目标是企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果，B错误。ACD表述正确。
| 企业战略控制方法（强调数据控制） | 杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘 | |
| 企业战略分析方法（强调环境分析） | 企业外部环境分析 | 宏观环境分析（PESTEL分析法） |
| （3大类） | 行业环境分析（生命周期+波特五力+战略群体） | |
| 外部因素评价矩阵（EFE） | ||
| 企业内部环境分析（4类） | 波士顿的核心价值是内因 | |
【多选题】下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（ ）。
A.杜邦分析法 B.波士顿矩阵分析法 C.价值链分析法
D.IFE矩阵分析法 E.核心竞争力分析法
【答案】BCDE
【解析】企业内部环境分析法。包括：内部因素评价矩阵法即IFE矩阵分析法、核心竞争力法、价值链分析法和波士顿矩阵法，选项A属于战略控制的方法。
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