2024年中级经济师《工商管理》知识点集锦

中级经济师责任编辑：陈俊岩 2024-11-15

摘要：在备考过程中，部分考生可能会存在这样的问题，比如：考前冲刺如何高效记忆知识点？别担心，为了帮大家解决这个问题，小编收集资料并整理了相关的内容，一起来了解下吧~

第一章企业战略与经营决策

第一节企业战略概述知识点：企业战略与企业战略管理的概述

考点：企业战略的特征

考法：企业战略特征的归类（归类题）

解法：口诀总结-全局复杂，稳定动态，收益风险

概念	企业在激烈的市场经济竞争环境中，在总结历史经验、调查现在、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。
特征	（1）全局性与复杂性（2）稳定性与动态性（3）收益性与风险性

考点：企业战略的层次

考法1：三个战略层次的归类（归类题）

解法：口诀总结-总体业务职能（业务战略也称竞争/事业部战略）

考法2：区分三个企业战略层次的特点（连线题）

解法：关键词连线

企业总体战略：最高层次的战略、企业发展的总纲；去哪里经营发展；

企业业务战略：又称竞争战略、事业部战略；如何发展/竞争；

企业职能战略：使资源利用效率最大化，人力/市场营销等；凭借什么职能去发展。

考点：企业战略管理的内涵

考法：企业战略管理的内涵的辨析（论述题）

解法：表格总结

知识点：企业战略的制定考点：确定企业愿景、使命和战略目标

考法1：企业愿景的概念与内容（论述题）

解法：关键词总结（包括核心信仰、未来前景）

考法2：企业战略目标的综合考查（论述题）

解法：关键词总结

定义	企业在一定时期内沿其经营方向所预期的理想成果，具体化
四个方面	盈利、服务、员工、社会责任
战略目标确定方法	时间序列法、相关分析法、盈亏平衡分析法、决策矩阵法、决策树法、模拟模型法等