2025年中级人力资源管理专业模拟题及详解（一）

本文提供2025年中级人力资源管理专业模拟题及详解，以下为具体内容

1、关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是（ ）。

A、管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要

B、管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施

C、组织用于满足员工低层次需要的投入是效益递减的

D、要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占主导地位

2、组织结构设计的特征因素不包括（ ）。

A、关键职能

B、企业规模

C、专业化程度

D、分工形式

3、在组织结构的内容体系中，职权结构指的是（    ）。

A、组织内的管理层次构成

B、组织内的管理部门构成

C、组织各管理层次和部门在权利和责任方面的分工与相互关系

D、实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系

4、通常规模越大的企业劳动力流动率越低，关于产生这种现象原因的说法，错误的是（）。

A、大企业提供的大多是特殊在职培训，这使员工流动到其他企业无利可图

B、大企业往往提供较高水平的工资，导致员工流动到其他企业的成本较高

C、大企业能够为劳动者提供较多的工作轮换机会

D、大企业能够为劳动者提供较多的垂直晋升机会

5、事业部制组织形式的优点不包括（ ）。

A、它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产

B、它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划

C、它有利于增强企业活力

D、它有利于减少管理成本和费用

6、企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。

A、平衡计分卡

B、人力资源管理计分卡

C、KPI指标

D、战略地图

7、采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是（  ）。

A、招募富有创新精神和敢于承担风险的员工

B、设计精细的职位等级结构并进行细致的职位分析

C、重视评价员工取得的创新结果

D、为创新成功者提供高水平的薪酬回报

8、某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本，这种战略属于（）。

A、组织战略

B、人力资源管理战略

C、职能战略

D、竞争战略

9、关于人力资源供给预测的说法，错误的是（）。

A、它要求企业能够获得人力资源数量、质量和结构

B、它不需要了解外部劳动力市场的供给情况

C、它常常需要用到人力资源技能库中的信息

D、它可能会用到马尔可夫分析法

10、为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业在人才管理方面可以采取的做法是（ ）。

A、采用大规模、少批次的人才培养策略

B、同时采用制造人才和购买人才两种策略

C、建立统一、平等和富有同情心的组织文化

D、将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合