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1、可以对众多受训人员同时进行培训与开发,不必耗费太多时间与经费,这是( )的优点。
A、讲授法
B、讨论法
C、案例研讨法
D、操作示范法
2、 关键的绩效维度应当控制在( )个,以便使员工知道企业的发展重点。
A、3~5
B、5~10
C、10~15
D、1~3
3、 关于员工援助计划的若干种执行模式的说法,正确的有( )。
A、内置模式是指把员工援助计划变成人力资源管理体系的一部分来实施
B、外设模式是指将员工援助计划外包给外部专业组织或人员
C、联合模式是指若干组织联合成立一个专门的员工援助服务中心
D、整合模式是指组织内建立员工援助计划实施部门,同时与外部专业机构联合提供相关服务
E、植入模式是指让员工自己来组成小组提供员工援助服务
4、 下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。
A、绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价
B、绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
C、绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成
D、员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成
5、 下列关于案例研讨法的说法,错误的是( )。
A、案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法
B、案例研讨法与讨论法相同,都是侧重于提升操作技能
C、案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,训练其决策能力
D、为了提高案例研讨法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料
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