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1、关于绩效面谈技巧的说法,正确的是( )。
A、在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面
B、主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述
C、主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈
D、在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话
2、关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是( )。
A、采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬
B、采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利所占比重通常较低
C、采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬
D、采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高
3、关于我国股票期权的说法,正确的是()。
A、激励对象可以同时参加两个上市公司的股权激励计划
B、激励对象包括独立董事,监事
C、股票期权只适用于上市公司
D、激励对象数量可以超过员工总数的10%
4、下列情境中,不适宜推行参与管理的是( )。
A、完成任务的时间比较紧迫
B、员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧
C、参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁
D、组织文化支持员工的参与管理
5、关于劳动关系运行的说法,正确的是( )。 (考点已过时)
A、劳资合作的原因之一是劳动者为了谋生而被迫工作
B、劳动的异化是指劳动者只为自己劳动
C、随着人工智能技术的发展,劳资冲突将会被化解
D、力量和权利是劳动关系运行的两种基本形式
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