摘要:2025年中级经济师考试结束后,考生关心成绩却需等约一个月官方公布。不想久等可借真题估分,文中整理了该考试工商管理真题及答案,点击蓝字免费获取,还列出15道单选题,如监事会主席选任、商业模式分析方法等题目及答案。
2025年中级经济师考试虽然已经结束,但考试结束并不意味着就可以放松了。因为在成绩没出来之前,心头难免有一颗石头还放不下。所以,考试结束后,大家也最想知道自己的考试成绩如何。
不过,官方的成绩公布起码还得等一个月左右。若是不想等那么久,可以先用给大家整理出来的真题试卷对对答案。以下是2025年中级经济师考试工商管理真题+答案,点击蓝字即可免费获取!
以下是11月2日上午场部分真题+答案:
单选题
1.在股份有限公司中,关于监事会主席和副主席选任的说法,正确的是().
A.由职工代表大会民主选举产生
B.由三分之二以上监事选举产生
C.由全体监事会全票通过方可任职
D.由全体监事过半数选举产生
答案:D
2.通过公开并购进而改选目标企业现任经理人员和董事会成员是一种降低企业()的外部控制机制。
A.资本成本
B.代理成本
C.沉没成本
D.机会成本
答案:B
3.下列方法中,可用于商业模式分析的是()。
A.杜邦分析法
B.麦肯锡 7S 模型
C.EFE 矩阵
D.波士顿矩阵
答案:B
4.电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()
A. 信息流
B.资金流
A. 商流
D.物流
答案:A
5.O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.O2O电子商务
B.C2C电子商务
A. B2C电子商务
D.B2O电子商务
答案:C
6.某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()
A.分档定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.渗透定价策略
答案:B
7.某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。
A.4800
B.3600
C.3000
D.2400
答案:B
8.A公司决定采用SWOT分析法进行战略选择,其中WT战略的内容是(),
A.克服劣势,避免威胁
B.使用优势,利用机会
C.使用优势,避免威胁
B. 利用机会,克服劣势
答案:A
9.电子商务的”四流”指的是()。
A.资金流、物流、信息流、商流
B.现金流、物流、信息流、客户流
C.现金流、物流、数据流、商流
D.资金流、物流、数据流、商流
答案:A
10.企业战略实施的步骤是()
A.制定战略目标一衡量实际一绩效一战略优化
B.确定企业原景→瞄准原景→落实原景
C.战略变化分析一战略方案的分解与实施一战略实施的考核与激励
D.准备战略方案一选择战略方案一战略方案优化
答案:C
11.根据结效考核结果对员工进行奖惩体现()功能。
A. 监控
B. 学习
C. 沟通
D.管理
答案:D
12.下列经销商激励方法中,属于扶持激励的是().
A.合作制定经营计划
B.提供技术动态信息
C.提供融资支持
D.交流市场信息
答案:C
13.下列产品业务单一企业中,适合采取稳定战略的是()
A.处于成长期快速发展的企业
B.产品业务处于“瘦狗区”的企业
C.财务状况严重恶化,陷入困境的企业
D.产品生于“金牛区”的区业
答案:D
14.下列职权中,不属于股份有限公司成立大会职权的是()
A.对发起人非货币财产出资的作价进行审核
B.通过公司章程
C.对公司发行债券作出决议
D.选举董事监事
答案:C
15.某技术项目预期收益高,开发成功率高,根据项目地图法,该项目属于()
A.白象
B.珍珠
C.牡蛎
D.面包和黄油
答案:B

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