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1、为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是( )。
A、采用大规模、少批次的人才培养策略
B、同时采用制造人才和购买人才两种策略
C、建立统一、平等和富有同情心的组织文化
D、将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合
2、关于绩效面谈技巧的说法,正确的是( )。
A、在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面
B、主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述
C、主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈
D、在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话
3、具有分析能力,人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚,属于( )。
A、自主独立型
B、创造型
C、管理能力型
D、技术/职能能力型
4、劳动力市场上的摩擦力会导致劳动力市场非均衡,这种摩擦力不包括( )。
A、企业调整雇佣人数会产生成本
B、市场工资水平会发生变化
C、有些企业支付超出市场通行水平的高工资率
D、劳动力流动会产生成本
5、关于管理能力型职业生涯锚的说法,错误的是( )。
A、它追求一般性的管理工作,且责任越大越好
B、它强调实际技术/职能等业务工作
C、它具有强烈的升迁动机
D、它具有分析能力,人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点
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