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1、某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是( )万元。
A、50
B、150
C、200
D、700
2、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。
A、财务角度
B、顾客角度
C、生产角度
D、内部流程角度
E、学习与成长角度
3、根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过( )日。
A、7
B、10
C、15
D、30
4、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于( )。
A、生产计划制定
B、生产控制
C、设计生产能力
D、生产能力核算
5、营业杠杆是由于企业成本费用中存在( )而产生的风险收益放大效应。
A、直接人工成本
B、固定成本
C、付现成本
D、固定财务费用
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