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1、某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
A、职位分类法
B、职位等级法
C、计点法
D、因素比较法
2、 创办新企业是技术转移最为直接的方式,其优点主要有( )。
A、易于形成规模经济
B、易于使技术转移获得成功
C、易于获得风险投资
D、技术转移速度较快
E、技术拥有单位或个人可能获得更大的收益
3、企业发放给员工的加班费属于( )。
A、基本薪酬
B、补偿薪酬
C、间接薪酬
D、激励薪酬
4、根据我国公司法,股东享有的权利有( )。
A、股东会的出席权、表决权
B、董事的选举权、被选举权
C、经理的聘任权、解聘权
D、内部管理机构的设置权
E、公司股利的分配权
5、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )。
A、无变化战略
B、维持利润战略
C、暂停战略
D、谨慎实施战略
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