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1、生产准备的主要工作内容有( )。
A、组建生产管理机构
B、招聘和培训生产人员
C、办理竣工验收手续
D、落实原材料的来源
E、组织工装的制造或订货
2、某企业生产某品种产品,设计年产量为6000件,每件产品的销售价格为50元,企业每年固定性开支为66000元,每件产品变动成本为28元,则该项目的生产负荷率为( )。
A、 39.29%
B、 53.12%
C、 57.88%
D、 50%
3、下列房地产开发项目前期策划的内容中,不属于项目客户定位的内容是( )。
A、 项目设计
B、 市场细分
C、 目标市场选择
D、 目标客户选定
4、某工程项目的双代号时标网络计划如下图所示,项目进行到第6周末时,检查实际进度并绘制出实际进度前锋线。关于工作进度对工期影响的说法,正确的有( )。
A、 工作B将使工期拖延3周
B、 工作C将使工期拖延1周
C、 工作D将使工期拖延2周
D、 工作C不影响工期和紧后工作
E、 工作B将使工期拖延2周、紧后工作最早开始时间推迟3周
5、下面属于绿色建筑运营管理中建筑节水管理内容的是( )。
A、建立雨水回用系统
B、建立建筑和设备系统的维护制度
C、生活垃圾分类收集
D、建立绿化管理制度
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