初级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千三百二十四）

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、 劳动合同的期限不包括（ ）。

A、无固定期限

B、固定期限

C、以完成一定工作任务为期限

D、口头约定期限

2、 在态度成分中，与认知成分相对应的是（ ）。

A、刻板印象

B、偏见

C、评价

D、价值观

3、与个人决策相比，团体决策的优势不包括（ ）。

A、信息全面、完整

B、决策速度快

C、降低错误发生率

D、提高对决策的认同感

4、 下列关于宽带式薪酬结构的说法，正确的有（ ）。

A、宽带式薪酬结构是对传统垂直性薪酬结构的一种改进或替代

B、宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构

C、宽带式薪酬结构不利于企业内部员工的晋升

D、宽带式薪酬结构下，薪酬等级相对于传统的薪酬制度会少很多

E、宽带式薪酬结构可以适用于所有企业

5、小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅。她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（ ）。

A、改变认知的重要性

B、改变态度

C、增加新的认知

D、减少选择感

1、试题答案：D

试题解析：

劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、以完成一定工作任务为期限的劳动合同。故本题选D。

2、试题答案：A

试题解析：

态度包含3个成分：认知成分、情感成分和行为倾向成分。与态度的认知成分相对应的是刻板印象，它代表着人们对其他团体的成员所持的共有信念。偏见则是与情感要素相联系的倾向性，是指对他人的评价建立在其所属的团体之上，而不是认识上。从这一点来看，偏见既不合逻辑，又不合情理。行为成分体现在歧视上，如招工时排除女性等。

3、试题答案：B

试题解析：

团队决策的缺点是决策耗费时间，选项B错误。

团体决策的优势包括：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增强决策的合法性。

团体决策的缺点： ①耗费时间、团体压力难以克服；②有时会产生少数人把持团队决策权的现象；③责任模糊。

4、试题答案：A;B;C;D

试题解析：

虽然宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，但是宽带式薪酬并不适合所有的企业，选项E错误。

宽带式薪酬结构是对传统带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代；宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构，引导员工重视个人技能和能力的提高，有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发；宽带式薪酬的缺点是不利于内部员工的晋升，因为在宽带式薪酬结构下，企业内薪酬等级相对于传统的薪酬制度来说会少很多；虽然宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，但是宽带式薪酬并不适合所有的企业，适用于新型的“无边界”组织以及强调低专业程度、多职能职位、跨部门流程、技能工种的团队型组织。

5、试题答案：A

试题解析：

减少认知失调的方法包括：

①改变态度—— 改变自己对行为的态度，使其与以前的行为一致 ；

②增加认知—— 如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少失调 ；

③改变认知的重要性—— 让一致性的认知变得重要,不一致性的认知变得不重要 ；

④减少选择感——让自己相信自己之所以作出与态度相矛盾的行为是因为自己没有其他选择； 

⑤改变行为—— 使自己的行为不再与态度有冲突 ，小宜认为老朋友吃饭比保持体形重要，这是改变了认知的重要性，让与行为一致的认知（与朋友吃饭）变得重要。