中级工商管理专业在线题库每日一练（一千三百三十五）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、制造资源计划（MRPⅡ）系统结构主要包括（ ）。

A、供应链管理系统

B、计划和控制的流程系统

C、基础数据系统

D、电子商务系统

E、财务系统

2、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（  ）原则。

A、确保目标

B、适度控制

C、适应性

D、适时控制

3、生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（ ）的生产能力。

A、设备组

B、工段

C、车间

D、企业

4、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（  ）。

A、企业总体战略

B、企业紧缩战略

C、企业稳定战略

D、企业职能战略

5、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（  ）模式。

A、指挥型

B、转化型

C、增长型

D、合作型

1、试题答案：B;C;E

试题解析：

制造资源计划的结构主要包括：计划和控制的流程系统（B选项）、基础数据系统（C选项）、财务系统（E选项）。A选项供应链管理系统是指为终端客户提供商品、服务或信息，从最初的材料供应商一直到最终用户的整条链上的企业的关键业务流程和关系的一种集成管理系统。D选项电子商务系统是保证以电子商务为基础的网上交易实现的体系。 因此答案选BCE。

2、试题答案：D

试题解析：

本题考查战略控制的原则。战略控制的原则分别是：确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则以及适应性原则。A选项，确保目标原则是指战略过程是确保达成企业目标的过程，通过执行战略计划确保战略目标的实现。B选项，适度控制原则是指控制过程要严格但不乏弹性，切忌控制过度，控制的范围、程度和频度要恰到好处。C选项，适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。D选项，适应性原则是指控制能反映不同经营业务的性质与需要，经营业务有大有小，对达成组织目标的影响力有轻有重，只有根据各部门的业务范围、工作特点等制定不同的监控标准和方式，才能适应不同的经营业务的需要。因此答案选D。

3、试题答案：A

试题解析：

本题考查生产能力核算。企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力。注意计算顺序：从小单位到大单位。设备组（A）→小组→工段（B）→车间（C）→企业（D） 。A排在首位，因此答案选A。

4、试题答案：D

试题解析：

本题考查企业战略层次。企业职能战略是为实现企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。题干中“拟定了新的市场营销战略”，可知该企业的此项战略属于企业职能战略。

企业总体战略
以企业整体为研究对象，最高层次战略、最高行动纲领
♦ 保持原有的业务组合
♦ 进入新的经营领域
♦ 抑制某些业务的发展、对业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源
企业业务战略
也称为竞争战略或事业部战略；是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划；是经营一级的战略，重点是要改进业务单位在行业或细分市场中提供产品的竞争地位。
企业职能战略
为实现总体战略而对企业内部各项关键的职能活动做出的统筹安排。是在特定职能领域内制定的实施战略，包括：生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略、研究与开发战略等。

5、试题答案：A

试题解析：

本题考查企业战略的实施。指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。