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通过深入分析这个敏捷项目管理案例,我们可以看到敏捷方法在提高项目响应速度、团队协作效率和产品质量方面的优势。然而,实施敏捷项目管理也面临着一系列挑战,需要团队在需求变更管理、成员技能提升和项目范围控制等方面进行持续的努力。
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