NPDP考试备考经验分享-​NPDP备考路程【希赛NPDP1911班】

NPDP 尚倩 浏览 1440 来源:希赛网

本文为大家介绍的是NPDP考试备考经验分享-​NPDP备考路程【希赛NPDP1911班】,主要结合自己的NPDP考试备考经验进行了分享,希望对各位正在备考的考生有一定的帮助!

我报名NPDP一是为了缓解焦虑,二是为了在缓解焦虑的同时,顺便学点自己想学的东西,因为工作需要选择了NPDP,总之就这么上车了。

说来也怪,报了名之后,工作也随之多了起来(可能是心理作用-拖延症),总感觉没有时间学习,本该5月份的考试,我硬是拖到了11月份,距离11月份考试还有3个多月的时候,我开始了我的备考之路,这是我参加工作之后,第一次边学习、边工作,苦逼的同时,也觉得自己挺牛逼的。

NPDP备考路程:

1、看视频:

我特别爱听罗老师的网络课,因为时间关系我落了几节,所以索性就直接听上一期的录播课了,一般都是在下班后的时间,每天听一节,有时候还因为加班或者其他事耽误了,总之,一个半月听完了。边听边在印象上做笔记,我男票说,北京高考的考生都没你这么认真。

2、看产品经理认证(NPDP) 知识体系指南:

接下来是啃书阶段,视频正着看,产品经理认证(NPDP) 知识体系指南也要看,好柿子要先吃,烂柿子最后再处理,边看书,边看笔记,加深一遍印象,拿上笔,在树上勾勾画画,画的越乱我越有成就感,我喜欢看完一本书之后,书是脏兮兮的感觉。

3、刷题:

此时时间已经剩下一个月了,当我做完几道题时,感觉很不好。第一,果然理论和实战还是有差距的,第二,感觉题有点问题。然后我扪心自问了一下,觉得虽然知识点在脑子里有,但是很不成体系,当我想起一个知识点的时候,我并不能马上知道它属于哪一部分,那还等什么,罗老师说过要梳理思维导图,然后我就一个章节一个章节整理,梳理的时候,我先不看书,把自己脑子里的东西掏出来,先写上,然后再翻书对每一章节的知识点查缺补漏,果然发现遗漏了不少知识点,这个图因为是我纯自己梳理的,所以每当想起知识点,我第一反应是想起它所在的那张图片,最后我终于放心的刷题了,痛苦的刷题、持续的刷题。

4、考试:

考试的前一天,我成功的赶上了流感的列车,发烧加感冒,还顶着开了一下午的需求汇报会,回家的时候,用公司的打印机打出了那几张思维导图,带上了我的产品经理认证(NPDP) 知识体系指南这本书,回家休息了。似睡非睡的眯了一会儿之后,就看那几张图,都看了一遍之后,把书和图都塞到了书包里,准备好明天带的东西就睡了,因为我知道,现在对于我来说看再多都是徒劳,明天能爬起来才是最重要的事。

考试当天,身体还算给力,没有那么软了,迎着北京的初雪就去考场了。我是第一个到的考场,看表,8:20,监考老师是位阿姨,我把书包扔到教室后面,把提前装的温水拿出来询问阿姨,能不能把温水放在座位上,阿姨爽快的答应了,不过要放在地上,表示感谢后,我乖乖的坐到座位上,先是回味了一下教室的感觉,感觉好久没有进教室,好久没有考试了,有点感慨,然后就是开始在脑子里过我思维导图。

过了一会儿,考卷发下来了,开始做题,第一道题,做了6分钟,题干超级长,情景题,甩模考好几条街,一页也就两三道的样子,整个教室都在斯拉斯拉的翻考卷,前五十道题,做了1个小时,心里慌了一下,心想下来要加快速度了。

依然情景题,做到半截,感觉脑子已经不够使了,最头疼的是我感觉考的都不是那种特殊性太强烈的知识点,比如,模考中创新画布一般是考,技术突出是突破型,商业模式是颠覆型,而考试我感觉考的是常规式和架构式,就是这种类型的,所以,侧重点可能过于偏了,起码对于我来说是。计算题基本放弃,如果是聪明人的话,只要判断判断是否盈利就能大致选出答案,复杂的需要计算的。总之题目还是都做完了。

旁交了卷才发现,水一口没喝,零食一口没吃,我默默的打开了一包巧克力,咬了一口,喝了一口温水。临走的时候,本着财迷的心态,把桌子上考试的文具都带走了,出了考场,看见我同样冻得懵逼的男票等着我,心里有了一份慰藉,问我考的怎么样,我说还行吧,他说不管考的好不好,我请你吃饭,我说要是过了呢,他说那就请你吃两顿,哈哈,最后就是等待成绩出来的好消息了。

责任编辑:尚倩|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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