2021年NPDP产品经理知识点知识解析：门径管理流程

NPDP是产品经理认证考试的简称，获得产品经理认证证书对于个人而言，将会提升个人竞争力，也会提升自己的工作效率，让个人在繁琐的工作中找到自我价值感。那么2021年NPDP考试如何备考呢?想知道的话，就跟着希赛小编一起往下看吧!

正式学习NPDP之前，考生一定要先掌握必要的备考方法，避免一些不必要的弯路，下面请阅读2021NPDP备考方法建议：

★关于看书：

1.《知识体系指南》三遍

通读，搭建框架：每个章节完成思维导图

精读，懂概念，挑疑惑：依据思维导图，填补重要概念

精读，深思考，做练习：依据每个章节练习题，结合实际做思考

2.《新产品开发流程管理以市场为驱动》一遍

精读：理解新产品开发过程一一从创意的产生→阶段-关口流程的应用→发布新产品上市等全业务流程

★关于做题：

1.作业题正确率达到75%，模考题正确率达到85%

2.作业题：自己标注知识点。可以定位到书中相对应的知识点

3.模考题：做知识点分类，总结高频出错点，结合《知识体系指南》、《知识点集锦》及视频教程，重点攻破

★关于扩展阅读：

《孙子兵法》有云：“求其上，得其中;求其中，得其下;求其下，必败”。让我们一起加油，遇见更好的自己!

2021年NPDP认证考点解析：门径管理流程

知识点星级：★★★★★

库珀和艾杰特在20实际80年代早期首先提出了该流程，基本模型见下图：

15.1阶段—关口流程主要阶段介绍

发现：寻找新机会和新的产品创意

筛选：初步评选市场机会、技术需求以及能力的可获得性

立项分析：建立在筛选阶段之上的一个关键阶段，包括更为深入的技术，市场和商业可行性分析

开发：产品设计，原型制造，可制造性设计，制造准备和上市规划

测试与修正：测试产品及其商业化计划的所有方面，以修正所有假设和结论

上市：产品的完整商业化，包括规模制造以及商业化上市

15.2什么是阶段

产品开发流程中的一个确定区域，包括：

活动：项目负责人及团队成员根依照项目计划必须完成的工作

综合分析：通过跨职能部门间的交流，项目负责人和团队成员综合分析所有职能活动的结果

可交付成果：是综合分析结果的呈现，这是团队必须完成并在关口时所要提交的内容

通常在门径流程中阶段不包含决策

15.3什么是关口

基本上，它是产品开发流程中的一个确定节点，在该节点时需要作出有关项目未来的关键决策。包括：

可交付成果：关口评审点的输入内容。它是前阶段行为的结果，是实现确定的，在每个关口都有一个可交付成果的标准清单。

标准：判定项目是继续还是停止以及优先级决策的标准。这些标准通常以分数呈现，包括财务和定性标准;

输出：关口评审结果。关口必须有明确的输出包括一个决策(继续或停止等)以及下一阶段的路径。

想知道更多关于2021年NPDP认证考试备考知识，请点击附件下载完整版备考知识，如想了解2021年NPDP考试最新动态，请关注希赛NPDP频道!