摘要:思维导图是表达发散性思维的有效图形思维工具,它简单却又很有效,是一种实用性的思维工具。为帮助广大考生更好地理解NPDP考试中文化、组织与团队相关知识,希赛整理了文化、组织与团队的思维导图,快来看看吧。
NPDP考试内容主要来源于教材《产品经理认证(NPDP) 知识体系指南》中的新产品开发七大知识领域,包括新产品开发战略,组合管理,新产品流程, 文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。
NPDP考试中,关于文化、组织与团队的部分占比10%,文化、组织与团队的重点在于:组织得以成功的最终要素是人。

人们普遍认为,仅仅依靠良好的流程不能确保新产品开发的成功。新产品开发的成功与否,取决于人、企业文化和为促进创新而营造的环境。文化、组织和团队概述了创新文化的特征,重点关注了高绩效团队的形成条件,以及能够在创新环境和不同项目背景下支持跨职能团队的团队结构。还讨论了产品开发的不同级别和不同阶段的管理角色和职责。想要了解更多NPDP考试备考资料相关信息,敬请关注希赛NPDP考试备考资料栏目。
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